[摘要] “以前是文件通报,现在是上台向全县表态,并作出承诺,感受完全不一样。”9日下午,罗源县举行了一场“抓项目促发展·三月大会战”点评会。建设指挥部办公室主任钟凤金对记者说,这个点评会,对自己触动很大。
??“以前是文件通报，现在是上台向全县表态，并作出承诺，感受完全不一样。”9日下午，罗源县举行了一场“抓项目促发展·三月大会战”点评会，会后，县开发区建设指挥部办公室主任钟凤金对记者说，这个点评会，对自己触动很大。
??当天的点评会，是罗源县委、县政府首次对全县重点项目一周完成情况进行当场通报点评，此后将每周定期举行。会议的通报点评对象，包括6个指挥部、61个县直单位、11个乡镇，以及台商投资区管委会、罗源湾开发区管委会。
??“中心城区及北岸港区建设指挥部72.13分，开发区建设指挥部30.79分。其中，工作进度落后的指挥部有开发区建设指挥部、霍口水库及引水工程建设指挥部。”
??“鉴江镇74.55分，碧里乡26.89分。其中，工作进度落后的单位有碧里乡、开发区管委会、霍口乡。”
??会上，县委副书记刘必霖一一通报了各单位考评得分和排名情况，并让排名靠后的4家单位代表上台作表态发言。
??开发区建设指挥部因在此次考评中，得分排在各指挥部最后一名，成为表态单位之一。这是该指挥部首次以这样的方式在全县各单位前“亮相”。
??“以前的考核，开发区建设指挥部大多数都排名靠前，这次却垫了底，给我们非常大的触动，也给我们的工作敲响了警钟。”钟凤金表示，回去后将认真查摆问题，分析落后原因，寻找工作差距，集中力量攻坚克难，力争迎头赶上，在下次考评中摆脱落后局面。
??抓项目促发展没有旁观者。罗源县把负责行政审批等要素保障的12个县直单位，也列入“三月大会战”考评范围，由具体承担重点项目建设、招商引资任务的单位进行打分。排名靠后的，不仅要扣绩效分，也要上台发言表态；连续两次排名倒数的，责任人将被约谈。
??“今天的点评会，对我们做好重点项目要素保障工作提出更高要求。”罗源县林业局在此次考评中排名第二，局长林秀华告诉记者，接下来将进一步摸清全县涉林项目底细，优化工作流程，对接上级部门，不断服务好重大项目建设。
??“开点评会，就是让做得好的单位有展示平台，暂时落后的单位，赶超有目标。”罗源县委书记何杰民说，罗源亟待转产转业转型升级，必须自加压力。开展“三月大会战”和点评会，不仅是量化完成市里布置的指标任务、实现季度“开门红”，为全年“抓项目促发展”打下良好基础的内在要求，也是理顺机制、传导压力，进一步提振全县干部群众精气神，实现跨越赶超目标的“推动剂”。
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