南安物业党建新模式，社区治理更给力

摘要：

【南安物业党建新模式，社区治理更给力】南安市通过创新党建引领的“红色物业”模式，整合多方力量，打造了一个全新的社区治理体系。通过“纵向定责”、“横向聚力”和“闭环治理”，有效提升了服务质量和社区和谐度，让居民生活更加便捷和幸福。

正文：

近年来，南安市一直坚持党建引领基层社会治理创新，积极推动党建工作和物业工作相结合，探索了一套全新的“红色物业”模式。这个模式通过“纵向定责”来加强组织体系，明确市、乡镇和社区三级工作架构，推动物业企业党组织建设。即使暂不符合条件的物业企业，也通过选派党建指导员和结对帮扶等方式，提高党的覆盖率。

在“横向聚力”方面，南安创新了多种服务载体。例如，美林街道的皇家滨城小区成立了“物业+养老”服务中心，社区党员、群众、物业和志愿者共同参与服务，大大提升了服务质量。南安还成立了“党建联盟”，由社区党支部引领网格服务，构建了从乡镇到楼栋的服务链条。通过推行“党员楼长制”，大批党员认领志愿服务项目，解决了许多居民问题。

至于“闭环治理”，南安通过建立“三方共治”机制，让居委会、业主委员会和物业公司共同参与社区治理。通过社情民意调查、意见征集等活动，收集居民诉求，并通过定期联席会议进行商议和解决。同时，还实行了一系列评估和反馈机制，确保居民问题得到及时解决和跟进。

小编点评：南安市的“红色物业”模式不仅是党建工作的一次创新，更是社区治理的一次重大突破。通过党建引领，整合多方资源，解决了许多社区治理中的难题，让居民的生活更加便捷和幸福。这个模式的成功经验不仅为其他城市提供了借鉴，也为未来社区治理指明了方向。尤其是“纵向定责”、“横向聚力”和“闭环治理”这三大措施，不仅提高了服务质量，还增强了社区凝聚力和居民满意度。这种模式实现了党建工作和物业服务的有机融合，为基层治理提供了一个全新的思路。