厦门集美大社新村蜕变记：从老旧社区到网红打卡地的治理密码

厦门集美区大社新村通过创新治理模式，成功破解"三多三少"难题，实现从老旧社区到"宜居宜业宜游"典范的华丽转身。通过管线整治、空间改造、产业升级和首创出租房星级评定等举措，社区环境大幅改善，吸引众多年轻人返乡创业，形成特色文旅产业，居民幸福感显著提升。

在厦门集美学村旁，一个曾经的老旧社区正焕发出新的生机。大社新村通过系统性治理改造，不仅解决了基础设施老化问题，更成功转型为融合嘉庚文化、闽南风情与现代商业的网红打卡地。

破解治理难题，打造宜居社区新标杆

大社新村面临的挑战颇具代表性：外来人口密集、老年群体庞大、出租房屋众多与占地面积狭小、公共空间匮乏、配套设施稀缺的矛盾突出。通过清除违章建筑、整治空中飞线、增设智能充电桩等举措，社区环境得到根本性改善。特别值得一提的是，针对老年居民需求进行的适老化改造，以及公交线路优化调整，让这个老社区真正实现了"无线美"的宜居目标。这种从居民实际需求出发的治理思路，值得其他老旧社区改造借鉴。

文旅融合激发社区新活力

环境改善带来了意想不到的产业效应。如今漫步大社新村，既能感受嘉庚故里的学村风情，也能体验开在侨楼里的时尚餐饮。像"大社孖"咖啡、"集美老饼厂"这样的特色店铺，都是年轻人返乡创业的成果。社区成立的商业联盟不仅规范了经营标准，更形成了资源共享机制。数据显示，社区已吸引357家商户入驻，盘活闲置空间4572平方米，带动就业160余个岗位。这种以文化为魂、以产业为体的发展模式，为城中村改造提供了新思路。

首创星级评定，探索长效管理机制

大社新村在出租房管理上的创新尤为亮眼。通过自主研发"庚安星"微信小程序，对221栋出租房进行三维评价，以市场化机制引导房东主动整改。同时引入专业物业公司，实现辖区物业管理全覆盖，每年节约财政投入40余万元。这种政府引导、市场运作、居民参与的三方共治模式，有效破解了老旧社区管理难题。

从托育服务到医养结合，从课后辅导到文化课程，大社新村用"社区四件事"织就了全方位的民生服务网络。这个案例证明，城中村改造不仅要改善硬件环境，更要注重提升软性服务，才能真正增强居民的获得感和幸福感。