[摘要] 只有 、企业有效承担起应尽之责，让大多数人养老无忧，以房养老这只螃蟹才能走出“不得已才吃”的困境，升格为享受型、发展型的民生产品。
只有 、企业有效承担起应尽之责，让大多数人养老无忧，以房养老这只螃蟹才能走出“不得已才吃”的困境，升格为享受型、发展型的民生产品。
“以房养老”，一个看似遥不可及的概念，曾经引发无数争议，而今在我们身边悄然落地。日前，两对老夫妻成了北京“个吃螃蟹”的人，购买了幸福人寿 批以房养老产品。北京等地“反向抵押养老保险”的试点，关注的人不少、尝试的人不多，而且购买者主要还是孤寡老人、失 庭等特殊群体。
据报道，幸福人寿推出国内 款“以房养老”保险至今近四个月，仅签约了12户家庭。尽管签约比例微乎其微，毕竟增添了一种新的养老模式。
从已有个案来看，“吃螃蟹者”的出发点还是想改善老年生活品质。但是，无论购买者，还是旁观者，都还有不少顾虑。一方面是保险履行的问题，包括如何支付、将来剩余资产如何处置，另一方面也存在对子女的愧疚感。正如一位购买者所言，北京房价这么贵，子女购房压力很大，当老人的还不给他们留套房子，怎么也说不过去。事关民生，看来这只螃蟹还真要慢慢煮、细细吃。
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