安溪县创新“业账社审”模式，有效提升小区公共收益管理

福建省安溪县通过实施“业账社审”监管模式，有效解决了小区公共收益管理中的不正之风和腐败问题。该模式通过社区干部审核业委会的收支，结合纪检监察机关的监督，确保了账目的透明和规范，显著提高了公共收益，增强了业主的满意度和信任。

在福建省安溪县，一种名为“业账社审”的监管模式正在改变小区公共收益的管理方式。这一创新模式旨在通过社区干部的介入，确保业委会的每一笔收支都经过严格审核，从而有效防止了管理中的不正之风和腐败现象。

深化基层监督，保障业主权益

安溪县纪委监委通过将“整治小区公共收益”纳入点题整治项目，推动纪检监察机关深入基层，发现并解决问题。在凤城镇，文昌社区党支部书记苏振贵通过“业账社审”模式，成功解决了多个小区公共账目的混乱问题，显著提高了公共收益的透明度和效率。

“业账社审”模式的实施与成效

该模式要求业委会的每笔收支在报账前需经过社区党支部和居委会的审核，并接受县、镇纪检监察机关和社区党支部纪检委员的实时监督。此外，通过建立监督微信群，社区、物业和业委会每季度公示公共收益收支，保障了业主的知情权和监督权。这一系列措施的实施，使安溪县52个社区审查了99个小区业委会的4056笔账目，发现并纠正了157个问题，年增加公共收益达1150万元。

专家观点与未来展望

中共福建省委党校哲学部教授何建津认为，安溪县纪委监委的“点题整治”不仅解决了侵占小区业主公共收益的问题，还形成了维护群众权益的治理模式。未来，安溪县将继续深化“业账社审”模式，进一步优化小区治理结构，确保公共收益的合理分配和使用，为居民创造更加和谐美好的生活环境。